PL EN
PRACA ORYGINALNA
Analiza aspektu socjologicznego korzystania z outsourcingu pracowniczego w wybranej spółce węglowej
 
 
 
Więcej
Ukryj
1
Politechnika Śląska, Gliwice
 
 
Zeszyty Naukowe Instytutu Gospodarki Surowcami Mineralnymi i Energią Polskiej Akademii Nauk 2018;103:41-52
 
 
REFERENCJE (10)
1.
Cook, M.F. 2003. Outsourcing funkcji personalnej. Wyd. 1, Kraków: Oficyna Ekonomiczna.
 
2.
Leighton, P. 2014. Nowoczesne formy zatrudnienia. Wyd. 2, Warszawa: Wolters Kluwer SA.
 
3.
Marciniak, J. 2016. Optymalizacja zatrudnienia. Zwolnienia, outsourcing, outplacement. Wyd. 2, Warszawa: Wolters Kluwer.
 
4.
Matuszak, A. i Matuszak, Z. 2011. Określenie próby i jej liczności w badaniach pedagogicznych. General and Professional Education 2, s. 33–39.
 
5.
Oshri i in. 2011 – Oshri, I., Kotlarsky, J. i Willcocks, L.P. 2011. The Handbook of Global Outsourcing and Offshoring. Wyd. 2, London: Palgrave Macmillan.
 
6.
Power i in. 2010 – Power, M.J., Desouza, K.C. i Bonifazi, C. 2010. Outsourcing podręcznik sprawdzonych praktyk. Wyd. 1, Warszawa: MT biznes.
 
7.
Radło, M.J. 2013. Offshoring i outsourcing: implikacje dla gospodarki i przedsiębiorstwa. Wyd. 1, Warszawa: Oficyna wydawnicza SGH.
 
8.
Rybak, A.M. i Rybak, A. 2016. Possible strategies for hard coal mining in Poland as a result of production function analysis. Resource Policy vol. 50, s. 27–33.
 
9.
The European… 2002. The European Guide to Outsourcing, Institute Esprit Service, Comite de Liaison des Services du MEDEF.
 
10.
Vitasek i in. 2011 – Vitasek, K., Ledyard, M. i Manrodt, K. 2011. Zaangażowany outsourcing 5 zasad, które zmienią oblicze outsourcingu. Wyd 1., Warszawa: TM Biznes.
 
ISSN:2080-0819
Journals System - logo
Scroll to top